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第十章 最后的疯狂（第4页）

而甘国阳怀念故去友人的同时，尽力在经营和培养新的合作伙伴。

在甘国阳悉心的指导下，科比和小奥尼尔度过了非常充实的新人训练营。

生活被篮球充满，来到职业球队后的种种问题都有人为你解答。

困难依旧要自己去克服，但身边有个人指点和自己闷头游泳的感觉是截然不同的。

新人训练营的最后一天，伯德拿起哨子，组织了一场新人之间的对抗比赛。

甘国阳被禁止参加，同样拿着哨子在场边辅助伯德吹罚。

科比和小奥尼尔被分在了不同的分队，两人很快在比赛中成为各自球队的核心人物。

科比试图在小奥尼尔头上扣篮，而小奥尼尔宁可犯规也不让科比隔扣。

甘国阳教授了小奥尼尔很多防守技巧，如何控制三秒区，如何利用良好的站位，不战而屈人之兵。

而小奥尼尔显然还没有学习到精髓，打着打着就开始和科比较上劲，场上的局面变得混乱。

反倒是看起来不太起眼的本-华莱士，在防守中有几次很精彩的表现，他靠站位控制住了三秒区，并且对篮板球的控制很不错。

伯德一边吹哨，一边观察这些年轻人，他和甘国阳说：“那个本确实不错，就是个子太矮了一些，我们需要身高。”

甘国阳道：“本不是你招来的吗？你嫌人家矮，还让人过来干什么？”

伯德道：“是查尔斯-奥克利推荐的，他在奥克利的训练营接受过训练，奥克利说他不错。还有，凯尔特人不想要的人，我觉得都值得试一试。”

伯德的话里隐含着一丝对凯尔特人的怨念。

因为他在凯尔特人做顾问的时候，管理层对球员的选材理念一直与伯德不同。

伯德想要的人，凯尔特人管理层都不同意，而凯尔特人签下的球员伯德却看不上。

这种眼光上的差异让伯德很痛苦，因为伯德没有权力，随便哪个部门拉个人出来都能否定他的建议。

结果往往证明，伯德是对的，ML-卡尔或者其他人是错的，可惜情况不会有所改变。

现在的波士顿凯尔特人就是这个样子，已经僵化、堕落很久，他们需要改革，需要彻底的洗牌。

不过伯德不会参与到其中了，他选择离开，到了西海岸，他发现开拓者相较于凯尔特人最好的一点就是他们的权力很集中。

他们的历史也颇为悠久，更是这些年联盟最炙手可热的球队。

但在篮球工作问题上，真正能说上话的就那么几个，老板不插手篮球事务，其它非篮球部门都各司其职。

巴克沃尔特是个经验丰富，在篮球圈内赫赫有名的球探兼经理，在他手下一起工作的人就那么几个，大家意见往往统一。

开拓者在80年代末、90年代初因为夺冠而产生过膨胀，从一个小作坊变成了知名的大公司，家庭式的氛围日渐消亡。

唐建国更是着力将开拓者打造成知名篮球品牌，成为他赚钱的机器，开拓者早已不是70年代的小球队。

但老唐有一点非常明智，不论开拓者这个公司如何膨胀，他们的篮球决策核心部门始终小而精。

这是他们的心脏，他们竞争力的核心，其他部门不管权力多大，掌握的资源多少，都不准插手篮球部门的事务。

同时老唐极其重视他们球队核心，NBA唯一真神甘国阳的意见，方方面面都围绕着他展开。

这种对待人才的态度令伯德羡慕，他在凯尔特人可没有这样的待遇。

甘国阳确实有着极大的权力，对抗赛打到一半，他就和伯德说：“本-华莱士应该留下，他是个有潜力的球员。”

伯德对甘国阳只认同一半，他认同华莱士确实有潜力，他身上有一股劲头，但华莱士不太适合开拓者的战术体系。

伯德准备打造一个以防守为主，内线拥有足够高度的阵容，而本-华莱士2米出头的身高实在是欠缺了一些。

甘国阳立刻反驳：“他就是个替补，他要是6尺10，你以为可以在新人训练营见到他吗？早就被别的球队选走了！”

伯德放下哨子，道：“桑尼，为什么你总是那么自信？你说有潜力就有潜力？我才是主教练你明白吗？”

甘国阳道：“我明白，绝大多数情况下我都会听你的，但我认为在看人的眼光上，我还是不错的，比你强一点。”

甘国阳这句话激起了伯德的好胜心，在凯尔特人工作时他一直受到忽视，因为人们普遍觉得一个打球厉害的人不可能看人也厉害。

看看比尔-拉塞尔，他在凯尔特人拿了那么多冠军，一旦离开凯尔特人，他在球队执教和管理工作上做的一塌糊涂。

还有隔壁的魔术师约翰逊，当了一年教练，事实证明他这样的天才完全不能以普通球员的视角去看待问题，不了了之。

凯尔特人老板也是这么看伯德的，你留在凯尔特人做个吉祥物就可以了，就像库西、哈弗里切克那样，球员时代的荣耀已经足够多，还奢求更多干什么呢？非要证明你教练、总经理全能不行吗？

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