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第51章 商业奇才（第3页）

那么对于未使用的原材料，暂停生产，入库做好保存。以免长期未用影响原材料的质量。

在这期间把所有生产设备检修保养一遍。

对于所有的工人，设备保养期间，安排他们学习使用设备时应具备的的安全常识和强化注意事项。

在此期间，只发基本工资，但是不影响他们的年终奖和正常福利。

是！小贝秘书，我会后立即执行。

…………

请问外贸部销售经理和内贸部销售经理分别是哪一位？

是我！林彤彤

主要负责出口，

我是钱天一，主要负责国内的销售。

两位经理好！

首先，林经理，

您这里需要把我们的全球的重点市场和普通市场的客户信息、销售额、具体产品、销售价、订单量等分地区整理出来。

给您48小时时间，我要拿到最真实的数据。

可以，没问题。

好!

其次，您要做的就是，按照整理出来的数据安排最高级别的销售人员去与相应地区的购买商沟通转口贸易的合作。

对于不可以直接与我们贸易往来的国家，如果可以接受转口贸易并在第三国设立贸易办事处，我方自动让出7%到13%的利润，最高不可以超过15%，具体按照订单量划分，稍后江总会下发具体的书面文件。

是，小贝秘书。我们会后立即执行，您的方案真棒，我负责出口已经十余年了，却……

林经理，您过奖了！

您的能力有目共睹，只是我们暂时处在一个不可抗拒力时期，一切困难都会过去的。我们要加油！小贝握起拳头鼓励大家

嗯，林经理一脸崇拜的看着小贝，谢谢您的鼓励！

下面是钱经理，

是，您请说！

您这里需要给我一份我们国内市场的主要销售区域在哪里、具体产品、销售价、品质等级、目标消费群体、销售模式、品牌等。

同样给您48小时的时间，我要看到最真实的最准确的数据。

是，没问题。

同样的这些数据出来后，我们需要把滞仓的产品按照品牌的影响力去做提价销售。

但是有一点必须保证，那就是产品质量。绝对不可以以次充好，如果那样做就是自己在毁灭自己。

所以，林经理，钱经理，二位一定要与品管共同管理和监督出货产品的质量，我要求责任落实到每个人。

是!

是!

请问品宣经理是哪位？

是我，金敏敏。

您好，金经理，

您这里需要按照林经理和钱经理给出的具体数据，您三位共同配合，并结合我们自身品牌的影响力，突出重点品牌，并且销售单价提高15%，并加送礼品，礼品需要订制礼品盒，并搭配高质量的售卖品和非售卖品。

主要是让用户最大限度的体验到我们的产品品质，从而提升品牌形象和影响力。

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