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第99章李老二和凌老二（第2页）

2003年该公司开采出第一块铁矿石开始，依靠自身的矿产资源优势，短短十年内，就成了铁矿石生产领域的巨头公司。

2004年该公司年产铁矿石就达到了1500万吨，绝大部分运往了华夏，在矿石品位相同的情况下，价格比三大铁矿生产生商低了近20%。

三大铁矿石巨头的股权，大部分在欧美日等国的财团或投资基金手里，但其中也有华夏公司的身影，并获得了丰厚的投资回报，最知名的就属湘南省的华凌钢铁参股FMG集团。

2008年，经历全球金融危机的FMG集团陷入了债务危机，此时，位于华夏湘南省的华凌钢铁集团以2.38澳元每股的价格收购了5.35亿股的FMG股票，占总股本的17.34%，成为FMG的第二大股东，此次交易一共耗资8.26亿美元。

当年，国内钢铁业甚至经济界均不看好这笔交易，因为FMG成立还不到8年，与力拓，必和必拓，淡水河谷相比就是一个“小蚂蚁”

甚至国内两家着名的经济报刊分别发表文章，表示了对华凌钢铁收购FMG股权的关切和担忧。但是它们显然低看了合作双方超强的经营能力，这笔交易日在后来看，简直堪称神迹，被称为华夏企业最为成功的海外收购案，没有之一。

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2012年4月，时任华凌钢铁集团的董事长曹泉在亚洲论坛上透露。

在华凌之前，宝钢曾同FMG进行了很长时间的谈判，不过出于种种原因，最后宝钢放弃了这个项目，然后华凌才接过来继续探讨合作的可能性。

双方合作之初，正是金融危机压力最大的时候，所以当时投资成本控制的不错，投完之后又赶上FMG的产能快速发展的时期，当然也得益于华夏钢铁产量和铁矿石需求快速增加。

此后五年，FMG迅速成为世界第四大铁矿生产公司，华凌钢铁最初投资的8.26亿美元，后来出售了2%的股权就全部收回了。

2013年4月FMG在袋鼠国的市值接近200亿RMB，加上每年的分红，华凌钢铁五年赚了5倍的利润。2010财年FMG的净利润为62亿美元，2012财年，其净利润达到了惊人的108亿美元，华凌钢铁集团两年累计获取的股权收益分红就高达25.2亿美元，约合173.88亿RMB。

值得关注的是，FMG生产成本降低的速度让人赞叹，从2004财年48美元吨，到2006财年的44美元吨，到2008财年的34美元吨，再到2010财年的27美元吨，最后是2012财年的13.21美元吨，其成本下降速度超过全球任何一家铁矿石开采企业。

有时候，你不得不佩服李家二公子的眼力和运气，先是企鹅，后是FMG集团。可以说他每次都押对了宝，只可惜每次都没能坚持到底，也许这就是身在世家大族的悲哀吧。

凌冬辗转反侧思考了一晚上，看在大家都排行老二，决定还是帮李老二一把。

第二天一早，凌冬吃过早饭，罕见的没有去上早自习，分别通过电话和老蔡以及澳市的投资基金负责人吴志扬进行了长时间的谈话。

凌冬决定和李二公子合作一把，对安德鲁.弗利斯特收购联合矿业加工公司的行动进行投资，以获取将要成立的FMG公司至少25%的股权。

此外，凌冬指示澳市投资基金的负责人吴志扬，尽快想法同桑巴国的淡水河谷公司搭上线，趁现在铁矿市场惨淡之际，尽快取得该公司的控制权。

凌冬记得，后年，也就是2001年初，小日子国的三晶财团，会正式开启对淡水河谷公司的收购。最终耗时3年，以总计32.87亿美元的价格，收购了淡水河谷公司42.22%的股权，成为该公司的第一大股东。

随后几年，该公司便在华夏市场的支撑下，赚的满嘴流油。如今这样的机会既然被凌冬遇见，自然不会再便宜小日子国了。

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