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谁对谁错,我们普通老百姓恐怕更难以分辨了。但任志强是极其较真的,也很明白空口无凭的道理。
任人评说“学者人生”(4)
他首先承认房地产商与政府、经济学家的感觉是不同的:“作为市场中的经营主体,对于冲在第一线承担投资风险的操作者,我们总有着与研究机关、学者和握有政策决定权的上层管理机关不同的实地感觉。但很遗憾,我们无法在一个信息并不向社会与市场全面公开的现状中,用更有力的证据和数字证明我们的感觉;也没有更多的时间和精力去做专门的研究,用更有说服力的道理去论证我们的感觉。同时,我们又不甘心承认我们感觉的错误,力求用各种方式验证我们感觉的正确性。”
随后,任志强从“对中国房地产市场的判断”、“对市场供求关系的分析”、“住宅供给的结构”、“投资性购房需求的增长较快”、“已出让而未能开发的存量地”以及“关于房地产金融情况”六大方面对央行发布的《2004中国房地产金融报告》进行了批评。
最后,任志强指出:“如果央行真想认真地做一份好的报告,最好不要简单地从网站的统计报表中找资料和数据。而是认真地、系统地做调查并分析数据的来源和形成的原因,以及意在做全面而不是局部的反映,再动笔去做报告,仅靠央行的大牌子,并不能保证这是一个可以令人信服的报告。”
我们暂且不讨论任志强的良苦用心何在,也不议论这是不是房地产商们为了自身的利益而搞的把戏。因为我们毕竟不专业,所以我们最好当个看客。
但至少,我们可以看出任志强早已形成的“较真”和“严谨”性格。就这样,在大大小小的房地产会议或论坛上,我们总能看到任志强的身影。
每当有重大政策出台,人们似乎都开始习惯等待着任志强会有什么样的观点,即使是同行,也期盼他的判断和意见。
另外,任志强在离开老华远不久,便著书立传,出版了《任人评说》一书,据说卖得还挺火。该书对准一些社会矛盾的焦点,如房价,如经济适用房,如对建筑面积的质疑,如业主、开发商、物业之间的纠纷;对于政府的职权、定位和一些政策,任志强也提出了大胆的意见与建议;当然,书中还占用很大篇幅搜集了任志强近三四年的感悟和体会,以“辞职事件”为轴心,分析了此事的得失成败,并且理性地、客观地总结了由此而生的人生感悟。
2008年9月,任志强又出版了新书《任我评说》。在该书中,任志强继续以其随性而尖锐的笔调,对调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题,进行了或探询、或质疑、或回顾、或前瞻的评述。该书分为上、下两编,共58篇文章,上编回顾了1999—2008年我国房地产行业的发展状况,对历年的房地产调控政策及相关法规进行审视和解读,并提出了中国城镇住房制度改革的基本思路;下编收录了任志强近几年来对房地产“泡沫”、“拐点”、“炒房”等热点话题的评论文章,并对现行房地产政策、房价未来走势等老百姓最为关心的话题进行了深度分析。
这是一个学者的真实写照。
铁汉柔情(1)
十几年的军旅生活使任志强拥有了强壮的体魄和坚强的性格,在员工面前,他展示的是他严厉的一面,并因此被赞誉为“铁汉子”。殊不知任志强也有柔情的一面,谈起小女儿时,任志强脸上露出了慈父的笑容;谈起夫人与公司女员工,任志强充满了感激之情,对手下员工严格要求的背后是一颗宽容的心,而员工为他庆祝生日的场面也会令他深受触动,尤其是在即将离开华润之时。
一颗童心
1999年底,任志强主动请求辞去华远集团总经理的职位,同时,他许下了2000年的几个愿望:
第一,他要学习王石,超脱地去爬山、滑雪和跳伞,还要去打桥牌和高尔夫球;
第二,他要学习华润董事长谷永江,学习他“总经理干,董事长看”的理念,减少自己的日常管理工作;
第三,如果真的能轻松下来,他要做的第一件事就是到各地的兄弟公司去转转,从他们那里找点“空气”、“阳光”和“新的意念”,补充一些“精神食粮”,他要学习各地的兄弟公司如何逍遥地生活、洒脱地挣钱。
他还有一个愿望,那就是拿出更多的时间陪伴他的小女儿,享受天伦之乐。
虽然,任志强的愿望最终未能一一实现,接下来的一年里他仍继续担任华远的“代总经理”,操劳着华远的将来。但是,只要和女儿一起合影,任志强就会露出最开心的笑容。
任志强的小女儿于1995年出生,是他与第二任妻子所生。由于他平时工作繁忙以及女儿住校的原因,父女俩并不能够经常见面,甚至有时候一个月才能见上一次面,但是,任志强与女儿的关系依旧很好。逢年过节只要有时间,任志强就会陪女儿一起度过。
出现在公众面前的任志强,大多数时候都“寒”着一张脸。想想也是,承担着一个行业发展的责任,能够轻松起来的人,确实不多。
但这个言辞激烈的斗士,这个规范行业标准的“卫道者”,在女儿的眼中,却是一个实实在在的好父亲。“只要提到女儿,任总的笑容总是最开朗的。”这也是很多接近他的人的共同感受。
无论是女儿的生日还是节假日,任志强总是陪女儿度过,用任志强的话说,女儿是他的所有。“我没有时间照顾她,有时一个月也见不到一次,但是每到放长假的时候我都会带着女儿出去玩,春节、‘五一’、‘十一’三个长假都带她和妻子出去玩,别的时间很少,大部分周末都要工作。”
在任志强简朴、大气而不失严谨的办公室里,有几个小元素冲击着这里的商业氛围。右边的窗台上,摆着一张照片,上面有一个小女孩在咧着嘴笑。左边的墙壁上悬挂着一幅略显稚嫩的字迹——“养性敦君子修身齐圣贤”。在摆满文件的办公桌上,最显眼的地方也放着一张他与女儿的合影。“这是我的女儿,她今年11岁,那字是她写的……” 只有在说到女儿的时候,任志强才会展开紧锁的眉头,不自觉地笑起来,眼中闪过难得一见的温柔。
也许是因为对小女儿的喜爱,任志强说:“我也有一颗童心。”每次公司组织带家属的活动,当任志强与孩子们在一起时,他的笑容则像春天盛开的花朵一样。他的办公室里也会摆上他与孩子们共度节日的照片。
早在1988年,那时计划生育工作还是以“一票否决”影响着公司调整工资的时候,也是所有人的工资收入还不是很高的时候,任志强就给自己定下了一个规矩——为鼓励做好计划生育工作和培养好公司职工的下一代,每年春节他都会从自己的工资中拿出一部分给每个独生子女一份奖励。 。。
铁汉柔情(2)
转眼已经20年的时间了,每年工会主席都会拿着职工孩子们的花名册直接到财务部从任志强的工资中领钱,认真地装在红包里,按时、按人头发放。孩子多时,任志强一个月的工资不够,只能预支下个月的花红或奖金。直到现在,这个惯例也没有被打破。
任志强为此惯例一共支出了几十万元的工资,而他在每年的春节都能收到许多员工子女的祝贺。这些不同年龄段的孩子们会用自己的双手认真地制作一些贺卡、纸叠的手工玩具等,写上最能代表自己心意和希望的话语,为任志强送上他们纯真的祝福。许多员工子女在参加工作之后,还会用第一份工资为任志强买一件小礼物。
每当翻阅这些用五颜六色的画笔涂染、甚至还有错别字的贺语时,每当看到那些孩子对长辈尊敬的称呼时,任志强都会忍不住热泪盈眶。这是一种难以言表的喜悦,是一种被孩子们的真诚之心感动的情愫。
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