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第28章 把人得罪了（第1页）

鲁师傅回到化验室办公室时，供应科采购员老王已经离开。

侯权民把分析室对这一车进厂石膏样品检测结果给他看。

“这车石膏的三氧化硫跟咱公司规定的进厂指标要求相差太远了！”鲁师傅看过分析室交到办公室的检测记录，评论说。

“上一次萤石的事情不了了之，张老板尝到了甜头，这次又拿劣质石膏来踩咱公司的底线了！”侯权民好像已经看透了供应商张老板的内心。

“这确实是一个问题。供应商和公司的合作应该是公平交易、互利互惠的。要是老将劣质物料送到厂里，是损害了公司的利益。”鲁师傅对供应商的这种行为极为不满。

“这种情况要是咱化验室不进行抵制，供应商就会得寸进尺。这一次不吭不哈，他们进到公司的物料质量不达标，下次就把更劣质的物料拉到厂里来。”侯权民对此深感担忧。

“供应商唯利是图，有点抱着投机心理，这一次闯关成功，下一次肯定会变本加厉！”鲁师傅赞同侯权民的看法。

“咱化验室的手不硬起来行吗？要是失去了原则性，权威性就建立不起来！”侯权民重申化验室要有端正的工作态度。

“这样是要得罪人的，不仅会得罪了供应商，连供应科的人也给得罪了。”鲁师傅心地善良，工作上从来没有发过脾气。也很注意同其它单位的关系，考虑到了不利的一面。

“咱得先看住自己的门，不能替其它单位的人着想。进不到公司物料让供应科的人自己想办法！”看来这一次侯权民真是豁出去了。

农村有一句话叫：维持一个人修条路，得罪一个人打堵墙。

在企业里讲叫：工作相互配合，不互相拆台。

说白了，企业制度是一方面，人际关系又是一方面。

一个圆滑的人在工作中遇到矛盾的时候，则是能推则推，不刻意树敌，这样才能显得游刃有余。

可是上一次的萤石事件，让侯权民认识到，如果毫无底线地一再妥协退让，化验室的工作将会变得越来越被动。

要想改变这种局面，化验室就得有人唱黑脸，就得有人做事不近人情。

“你跟供应科的人咋说了？”鲁师傅问侯权民。他猜想自己回到化验室之前，供应科的采购员应该已经到化验室来过了。

“我直接告诉老王，这一车石膏不能卸，让他原封不动退回去！”侯权民对鲁师傅说。

“这需要化验室给供应科下发通知，写明这车石膏样品检测结果和退货原因。”鲁师傅提醒说。

“我现在就写，然后派人送到供应科！”侯权民说着，翻开办公桌上放着的空白通知单，写进厂石膏拒收通知。

写好之后，侯权民让鲁师傅看了看，看有什么不妥的地方。

鲁师傅看过之后，把进厂石膏拒收通知单又递给了侯权民，说：

“就这样吧，没啥问题！”

侯权民在通知单上加盖了化验室的质量专用章，让控制室派人送到供应科。

过了十来分钟，控制室派去送通知的员工回来了，告诉侯权民和鲁师傅说：供应科采购员老王看都没看通知，就将其一把撕碎了。

“看不看是他们的事，写不写是咱们的事！”这件事既然做过了，侯权民就不会后悔。

“供应科要是强行把这一车石膏卸到料场咋办？”鲁师傅问侯权民。

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