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我还是想从中努力表述一些自己的观点,我一直认为,这个世界的文字都是直立行走的,每一个字,他或者她,还有它,都向往阳光,也都愿意把自己的笔画书写成激励人心,体现光明的。在小说中的很多与公俗良序相悖离的,我不仅仅想端出来、剔出去,更想在文字里面,第一时间努力去反对,去用里面的正气公义去批判。
最后,我要致敬我们的物业服务人员,我也希望我们的社会给予更多实际的支持,不是企业和管理人员,不从运营或者经营的角度,而是从法规和定位的角度,他们既是服务人员,也需要被服务,服务两个字不是低劣无能,不是无奈落后,而是一份主动的责任,当这份主动责任肩负担当的时候,我们也需要做好他们的支持,尤其是在社会保障和法规体系上。让他们既能开心认真的低下身子,又能骄傲自豪的昂首前行。
而另一方面,我们从小区业主的角度,从更长远维护的角度,也要审视“物业”这两个字和背后无数的物业企业,他们到底应该要求什么样的服务内容,和对应服务内容所匹配的权利,没有办法通过钱和某种价值形成统一或共识。物业在老百姓中始终是一半天使一半魔鬼的风评,是需要我们的社会,我们的法规,去约束,去赋予,去支持,去理解,去换位,去监督。
现在都在说业主的全生命周期,这放在为人民服务里面都是神圣的事情。我们的开发商到物业,贯穿空间功能的设计构建和运营维续,但真正的人居生活,前端只是一个跳板起点,后面更长远的时间里,是要靠物业服务单位和人员去深化,其起到得是承前启后、落地为安的作用,但这样的作用和职责,对于当下的物业企业和团队,可以说是夹心饼干式的,企业前端的经营意图和业主落地为安的生活目的之间,错位挤压,全部抛向物业进行承接。
但物业服务管理的性质和社会、企业赋予其的管辖权限却根本无法从容应对。特别是这样的应对,在这些年经营模式、规模效应、上市诱惑、疫情防控等的情况里,在世界秩序变幻,规则不断颠覆变幻,涉及部分领域公信道德无序,某些角落的群体价值操守缺失。对于金钱和生活,对于正能量和个性化。各自的认知和遵循,又都在各自的发射后,形成运行轨道,并行,接力,交错,撞车,迷失……
未来,物业服务的功能应该建立在城市资产及空间运营维护、有序更新的责任之上。随着城市建设经历的从无到有(动拆迁或者改变空间功能属性,调整城市配套结构),从有到精(资产翻新、提升),从精到长(后续的所有整修翻新维护),物业的服务也将从人居区域扩充到城市配套,辐射到需求的各个环节及产业、城市的各个角落,并延伸回归到乡间村落。
因此,物业在未来,应该也必须以城市、社会的角度凌驾于所有的空间功能需求之上,作为发展趋势。这是对城市的负责,更是对人居相关联的所有衔接点的巩固持续。物业公司和机构,真正以什么样的角色和定位,发挥什么样的作用,肩负什么样的责任,获得什么样的权利,并得到什么样的认同,站在城市、居民和社会面前,这是需要我们去认真思考的。
写这样的后记最后,其实是以个体和情感,以事情和阶段结果,以多个人的处世态度和角度,对应生活探究、社区认知、价值倡导。人以群分,和而不同,以此勾勒一个三年内的生存过程、生活态度,反映得是一个城市中居民聚集小区的生活片段。
我不能说生于忧患死于安乐这样的话来作为结尾,但我想对躺在床上掀开杯子,透过纱幔看窗下往来的人群。对在电梯里碰到陌生到认识再到熟悉的邻居,对呼吸满轿厢的煎饼油条咖啡洋葱的你我。对在地库里来回倒腾,终于从众多车辆中率先探出路面,感受阳光和空气,然后继续从小区内开始就接力在别的车辆后面,耐心驶入城市的每一条马路。或者就像一只风筝,飞进钢筋水泥的城市丛林,开始属于自己的人生。但一定要记得背后有一根线,拽着最爱的人,拉着牵肠挂肚,系着骨肉情缘。只要后面的系扣还在,家就在,港湾就在,念想就在,留在城市的意义就一定牢牢的在。
我们这样一个五千多年一直以农耕文化为底蕴的文明社会,重心从农村移植到城市,依然能够找寻到脉络接口、根基源头,然后继续传承下去。这就算是和硬道理对应的软文化吧。最后也算是写给2014到2023这十年的自己。
2023年11月18日于上海完稿
2023年12月28日于上海终稿
我还是想从中努力表述一些自己的观点,我一直认为,这个世界的文字都是直立行走的,每一个字,他或者她,还有它,都向往阳光,也都愿意把自己的笔画书写成激励人心,体现光明的。在小说中的很多与公俗良序相悖离的,我不仅仅想端出来、剔出去,更想在文字里面,第一时间努力去反对,去用里面的正气公义去批判。
最后,我要致敬我们的物业服务人员,我也希望我们的社会给予更多实际的支持,不是企业和管理人员,不从运营或者经营的角度,而是从法规和定位的角度,他们既是服务人员,也需要被服务,服务两个字不是低劣无能,不是无奈落后,而是一份主动的责任,当这份主动责任肩负担当的时候,我们也需要做好他们的支持,尤其是在社会保障和法规体系上。让他们既能开心认真的低下身子,又能骄傲自豪的昂首前行。
而另一方面,我们从小区业主的角度,从更长远维护的角度,也要审视“物业”这两个字和背后无数的物业企业,他们到底应该要求什么样的服务内容,和对应服务内容所匹配的权利,没有办法通过钱和某种价值形成统一或共识。物业在老百姓中始终是一半天使一半魔鬼的风评,是需要我们的社会,我们的法规,去约束,去赋予,去支持,去理解,去换位,去监督。
现在都在说业主的全生命周期,这放在为人民服务里面都是神圣的事情。我们的开发商到物业,贯穿空间功能的设计构建和运营维续,但真正的人居生活,前端只是一个跳板起点,后面更长远的时间里,是要靠物业服务单位和人员去深化,其起到得是承前启后、落地为安的作用,但这样的作用和职责,对于当下的物业企业和团队,可以说是夹心饼干式的,企业前端的经营意图和业主落地为安的生活目的之间,错位挤压,全部抛向物业进行承接。
但物业服务管理的性质和社会、企业赋予其的管辖权限却根本无法从容应对。特别是这样的应对,在这些年经营模式、规模效应、上市诱惑、疫情防控等的情况里,在世界秩序变幻,规则不断颠覆变幻,涉及部分领域公信道德无序,某些角落的群体价值操守缺失。对于金钱和生活,对于正能量和个性化。各自的认知和遵循,又都在各自的发射后,形成运行轨道,并行,接力,交错,撞车,迷失……
未来,物业服务的功能应该建立在城市资产及空间运营维护、有序更新的责任之上。随着城市建设经历的从无到有(动拆迁或者改变空间功能属性,调整城市配套结构),从有到精(资产翻新、提升),从精到长(后续的所有整修翻新维护),物业的服务也将从人居区域扩充到城市配套,辐射到需求的各个环节及产业、城市的各个角落,并延伸回归到乡间村落。
因此,物业在未来,应该也必须以城市、社会的角度凌驾于所有的空间功能需求之上,作为发展趋势。这是对城市的负责,更是对人居相关联的所有衔接点的巩固持续。物业公司和机构,真正以什么样的角色和定位,发挥什么样的作用,肩负什么样的责任,获得什么样的权利,并得到什么样的认同,站在城市、居民和社会面前,这是需要我们去认真思考的。
写这样的后记最后,其实是以个体和情感,以事情和阶段结果,以多个人的处世态度和角度,对应生活探究、社区认知、价值倡导。人以群分,和而不同,以此勾勒一个三年内的生存过程、生活态度,反映得是一个城市中居民聚集小区的生活片段。
我不能说生于忧患死于安乐这样的话来作为结尾,但我想对躺在床上掀开杯子,透过纱幔看窗下往来的人群。对在电梯里碰到陌生到认识再到熟悉的邻居,对呼吸满轿厢的煎饼油条咖啡洋葱的你我。对在地库里来回倒腾,终于从众多车辆中率先探出路面,感受阳光和空气,然后继续从小区内开始就接力在别的车辆后面,耐心驶入城市的每一条马路。或者就像一只风筝,飞进钢筋水泥的城市丛林,开始属于自己的人生。但一定要记得背后有一根线,拽着最爱的人,拉着牵肠挂肚,系着骨肉情缘。只要后面的系扣还在,家就在,港湾就在,念想就在,留在城市的意义就一定牢牢的在。
我们这样一个五千多年一直以农耕文化为底蕴的文明社会,重心从农村移植到城市,依然能够找寻到脉络接口、根基源头,然后继续传承下去。这就算是和硬道理对应的软文化吧。最后也算是写给2014到2023这十年的自己。
2023年11月18日于上海完稿
2023年12月28日于上海终稿
我还是想从中努力表述一些自己的观点,我一直认为,这个世界的文字都是直立行走的,每一个字,他或者她,还有它,都向往阳光,也都愿意把自己的笔画书写成激励人心,体现光明的。在小说中的很多与公俗良序相悖离的,我不仅仅想端出来、剔出去,更想在文字里面,第一时间努力去反对,去用里面的正气公义去批判。
最后,我要致敬我们的物业服务人员,我也希望我们的社会给予更多实际的支持,不是企业和管理人员,不从运营或者经营的角度,而是从法规和定位的角度,他们既是服务人员,也需要被服务,服务两个字不是低劣无能,不是无奈落后,而是一份主动的责任,当这份主动责任肩负担当的时候,我们也需要做好他们的支持,尤其是在社会保障和法规体系上。让他们既能开心认真的低下身子,又能骄傲自豪的昂首前行。
而另一方面,我们从小区业主的角度,从更长远维护的角度,也要审视“物业”这两个字和背后无数的物业企业,他们到底应该要求什么样的服务内容,和对应服务内容所匹配的权利,没有办法通过钱和某种价值形成统一或共识。物业在老百姓中始终是一半天使一半魔鬼的风评,是需要我们的社会,我们的法规,去约束,去赋予,去支持,去理解,去换位,去监督。
现在都在说业主的全生命周期,这放在为人民服务里面都是神圣的事情。我们的开发商到物业,贯穿空间功能的设计构建和运营维续,但真正的人居生活,前端只是一个跳板起点,后面更长远的时间里,是要靠物业服务单位和人员去深化,其起到得是承前启后、落地为安的作用,但这样的作用和职责,对于当下的物业企业和团队,可以说是夹心饼干式的,企业前端的经营意图和业主落地为安的生活目的之间,错位挤压,全部抛向物业进行承接。
但物业服务管理的性质和社会、企业赋予其的管辖权限却根本无法从容应对。特别是这样的应对,在这些年经营模式、规模效应、上市诱惑、疫情防控等的情况里,在世界秩序变幻,规则不断颠覆变幻,涉及部分领域公信道德无序,某些角落的群体价值操守缺失。对于金钱和生活,对于正能量和个性化。各自的认知和遵循,又都在各自的发射后,形成运行轨道,并行,接力,交错,撞车,迷失……
未来,物业服务的功能应该建立在城市资产及空间运营维护、有序更新的责任之上。随着城市建设经历的从无到有(动拆迁或者改变空间功能属性,调整城市配套结构),从有到精(资产翻新、提升),从精到长(后续的所有整修翻新维护),物业的服务也将从人居区域扩充到城市配套,辐射到需求的各个环节及产业、城市的各个角落,并延伸回归到乡间村落。
因此,物业在未来,应该也必须以城市、社会的角度凌驾于所有的空间功能需求之上,作为发展趋势。这是对城市的负责,更是对人居相关联的所有衔接点的巩固持续。物业公司和机构,真正以什么样的角色和定位,发挥什么样的作用,肩负什么样的责任,获得什么样的权利,并得到什么样的认同,站在城市、居民和社会面前,这是需要我们去认真思考的。
写这样的后记最后,其实是以个体和情感,以事情和阶段结果,以多个人的处世态度和角度,对应生活探究、社区认知、价值倡导。人以群分,和而不同,以此勾勒一个三年内的生存过程、生活态度,反映得是一个城市中居民聚集小区的生活片段。
我不能说生于忧患死于安乐这样的话来作为结尾,但我想对躺在床上掀开杯子,透过纱幔看窗下往来的人群。对在电梯里碰到陌生到认识再到熟悉的邻居,对呼吸满轿厢的煎饼油条咖啡洋葱的你我。对在地库里来回倒腾,终于从众多车辆中率先探出路面,感受阳光和空气,然后继续从小区内开始就接力在别的车辆后面,耐心驶入城市的每一条马路。或者就像一只风筝,飞进钢筋水泥的城市丛林,开始属于自己的人生。但一定要记得背后有一根线,拽着最爱的人,拉着牵肠挂肚,系着骨肉情缘。只要后面的系扣还在,家就在,港湾就在,念想就在,留在城市的意义就一定牢牢的在。
我们这样一个五千多年一直以农耕文化为底蕴的文明社会,重心从农村移植到城市,依然能够找寻到脉络接口、根基源头,然后继续传承下去。这就算是和硬道理对应的软文化吧。最后也算是写给2014到2023这十年的自己。
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