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第27部分（第1页）

），各种日常生活用品（印有卡通形象的头饰、帽子、围巾、衣服、鞋子等），以及主题公园、音乐剧等等，种类繁多。

笔者曾去迪斯尼总部了解到，他们生产一部大型动画片的平均周期是8年，公司对影片的设计要求是，每部电影的持续影响力不能少于10年。非常重要的一点是，从节目的动议阶段，就要全面考虑相关产业链的开发。节目是龙头，但它也仅是动画产业链中的一环，节目制作公司必须与每个衍生产品公司相互配合，让节目与衍生产品做为一个整体，系统的同步操作。此外，为了保证迪斯尼著名品牌节目的持续影响力，迪斯尼动画节目通常是４年在全世界电视网中重播一次，因为４年是一代新儿童观众成长起来的周期。这就不难理解为什么一些国外动画片在中国电视台播出是免费的，因为他们的节目从某种程度是商品或品牌广告，而赢利点在衍生产品。

扩大生产规模，吸纳社会资金

2004年，我国的动画片共立项191部，20万分钟，与发达国家差距太大。

为扩大动画企业规模，我国政府从体制、政策、市场管理上支持国产动画产业的发展。2005年12月6日，国家广电总局批准建立9个国家动画生产基地和四个国家动画教学研究基地，以期形成人才汇集，作品一流，效益显著的现代动画产业基地来推动我国动画产业的发展。

鼓励社会各界以资金、技术、设备等多种形式参与国产动画片生产和衍生产品开发，鼓励发展民营和股份制动画企业，也是振兴中国动画产业的重要措施。

增强国际合作

通过国际合作，我们不仅可以引进资金和技术，也包括可以迅速学习国外同行在经营方面的成熟经验，同时还有助于中国动画片进入国际市场。我国动画片的国际合作，由来以久，但往往都是单个节目的具体合作。目前大规模的国际合作已经开始。

中国动画产业的发展，受到国家广电总局的高度重视。2002年，广电总局颁发了《影视动画业〃十五〃期间发展规划》。国家广电总局赵实副总局长指出：产业化是国内动画业发展的必由之路，为此要对国营动画制作单位进行改制，改组和改革，实行多渠道融资，在国内资本控股的前提下吸纳国外资金，从而形成多主体投资、多渠道开发的局面。此外，在一到两年内，我国将建立规模化的播映体系，拉动解决动画内容不足的瓶颈问题，推动动画行业的产业化。

我们看到，在广电总局的大力推动下，中央电视台青少频道，北京、上海、湖南的卫星动画频道都已相继开播。中国动画产业的市场空间极其巨大，这一金矿有待我们去开掘。

电视购物：电视业至少有全年300亿元的市场潜力

说到电视产业，我们必须要谈一下电视购物这一中国电视新的经济增长点。

在我国，电视购物的发展虽然只有10来年的时间，却已经历了发展、低潮和复苏三个阶段。

1995年是我国电视购物的发端，当时国内仅有5家专门从事电视购物的企业。

1998年进入高潮，电视购物遍及28个省市，市场规模达到了26亿元人民币，从业公司560家，销售额占当年社会消费品零售总额的。如在国内开办了第一家电视直销中心的北京电视台，1997年，销售额就达到亿元人民币，相当于一个中型商场的销售额。

1998年后，我国的电视购物走向低谷。到2003年，国内正常营业的电视购物公司只有31家，营业规模为5……7亿元人民币。在开展电视购物的电视台中，经营方式45％是自营，只负责播出的占34％，与其他企业或公司合作的约占21％。在上述电视台中，66％经营情况一般，18％较差，经营情况良好的占16％。从整体情况来看，目前的中国电视购物处在复苏阶段。

在10年的时间内，我国的电视购物大起大落，必然有其内在原因。如产业规模过小，经营方式落后，商品结构不合理，种类混乱，市场行为不规范，缺少售后服务等等，此外也没有形成覆盖全国的播出网络。业内外专家认为，目前制约我国电视购物发展的主要原因有二：一是商业模式模糊，二是媒体通路零散与缺乏。

我们来看一下国外电视购物的发展情况。2002年，美国电视购物销售额达到73亿美元，占当年全社会商品零售总额的，如果按目前的年增长率9％计算，到2006年，美国电视购物市场将达到104亿美元。日本2002年电视购物的营业额为60亿美元，韩国为30亿美元。电视购物在我国的台湾省也非常发达。世界销售额第一的家庭购物公司是美国的〃克维思〃公司，其2002年的销售额为亿美元。

目前，国际上电视购物的商业模式主要有三种：一种是由媒体自行投资的经营模式，第二种是生产商直接投资，第三种是不同行业的投资方共同投资。

有线电视是各国电视购物公司传播内容的主要通道。

中国人口众多，经济增长强劲，电视购物应有巨大的市场潜力。有关专家认为，1998年我国的电视购物销售额就已占当年社会消费品零售总额的，如果能达到占全年社会商品零售额的的规模，每年有10％左右的增长率，用不了多少年，中国的电视购物市场将有1000亿左右的市场规模。我们知道，2003年，全国的广告市场才是1000亿元人民币。当然，这1000亿的蛋糕电视业不可能通吃，但占有其中三分之一的份额应是有可能的。

中国电视产业市场未来之管窥（9）

付费电视、网络电视的发展，是中国电视购物市场新的战略机会。

专家们认为，各展所长，媒体与专业电视购物公司合作经营，是电视购物发展的合理商业模式；完整的媒介通路，是电视购物发展至关重要的因素；电视购物将面临电子商务的激烈竞争。

中国国际电视总公司下属的中视电视购物公司是目前我国电视业较大的电视购物机构，该公司除了有相当的营业规模以外，已形成一套比较成熟的经营模式。2004年初，上海文广新闻传媒集团与世界排名第三，2002年营业额为12亿美元的韩国CJ家庭购物株式会社共同投资2000万美元成立上海东方希杰商务有限公司开发电视购物业务。前者占51％的股权，后者占49％的股权，与之配套的东方CJ家庭购物节目也于2004年4月1日登陆上海东方电视台戏曲频道。最新的消息是，广东电视台等一批电视台也在积极筹备电视购物频道。

总之，在今后的若干年内，中国电视购物的整体规模会不断扩大，外资的进入速度会加快，电视购物产业也将由目前的高度分散走向集中，商业模式将日趋完善，竞争将呈现区域化和全国化的特点。我们有理由相信，伴随着中国电视购物的快速发展，会形成与国内零售业和大型商场、平价超市平起竞争的〃第三势力〃的格局。

音像制品市场：至少有全年30……50亿元的市场潜力

电视节目音像制品的发行，是电视产业的有机组成部分。根据中国电视业最大的电视节目音像发行机构中国国际电视总公司音像部的相关统计；

从1998年至2004年，中国音像业经历了大幅下滑和稳步攀升阶段

1998年，中国音像市场出现大滑坡，销售总额由上一年的亿元下降到亿元，降幅达到，并由此引发了三年的不景气。

从2001年开始，中国音像市场走出低谷，开始复苏。2001年销售额达到亿元，比上年增长27％。2002年达到亿元，2003年达到亿元，销售数量约为亿张（盒）。

目前，我国有音像出版单位320余家，复制单位270余家，音像批发单位1000多家，音像零售点10万多个。在320家出版单位中，有教育类91家，文艺类95家，科技类29家，综合类105家，一些音像出版社已形成自己的特色。

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